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Cercle - Adapter son style de gestion aux nouvelles générations

Votre employé, collaborateur ou collègue fait partie de la génération Z ou Y? Vous avez l’impression de ne pas parler le même langage? Il est peut-être temps de revoir les approches de gestion de votre organisation pour capitaliser sur les valeurs et l’aisance technologique de cette nouvelle génération de leaders. Qui sont-ils?  Quels sont leurs attentes et leurs motivations concernant leur rapport au travail et leur relation avec le temps? Comment mettre en place des pratiques qui favoriseront l’adaptabilité de votre organisation et profiteront d’un environnement de travail multigénérationnel pour encourager l’innovation? Dirigeants, gestionnaires et professionnels, participez à ce Cercle Afi U. pour mieux intégrer et tirer parti des contributions de ces générations qui représenteront près de 75% de la main-d’œuvre active en 2025.    

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Session garantie

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  • Durée: 3 jours
  • Prix régulier: 750 $
  • Prix préférentiel: 750 $tip icon

Plan de cours

© AFI par Edgenda inc.

Coach Sara Garneau

Public concerné

Dirigeants, gestionnaires et professionnels, participez à ce Cercle Afi U. pour mieux intégrer et tirer parti des contributions des nouvelles générations (X, Y, ...) qui représenteront près de 75% de la main-d’œuvre active en 2025.

Format

  • Un cercle comprend trois (3) sessions
  • La durée de chaque session est de 90 minutes

Les sessions ont lieu aux deux (2) semaines, pour permettre le suivi des progrès et la résolution continue des problèmes.

Défi abordé
  1. Session 1 : Portrait de famille : comprendre les générations Y et Z
  2. Session 2 : Bâtir des ponts : établir des connexions authentiques
  3. Session 3 : Engagement et rétention : penser autrement

Objectifs

Entourés de pairs en provenance de diverses organisations, abordez des enjeux et thématiques en lien avec votre réalité et vos défis professionnels. Vivez la puissance des synergies et du partage d’expériences pour agir au quotidien avec confiance. Sortez du cercle avec de nouvelles idées, des concepts novateurs et de nouvelles recherches applicables dès maintenant.

Les participants, issus de différentes organisations, forment un groupe apprenant. Chacun apporte ses propres défis et préoccupations professionnels.

Méthode pédagogique

Partage d'Expériences: Chaque participant a l'opportunité de partager ses expériences, ses réflexions, et ses problèmes spécifiques avec son cercle (groupe). Le partage est structuré, avec un temps imparti à chaque participant.
Discussion et Feedback: Les membres du cercle écoutent, posent des questions et ils offrent également des idées, des suggestions et des retours d'expérience pertinents.
Co-Création de Solutions: Le groupe collabore pour générer des solutions aux défis présentés. Chaque participant contribue en apportant son expertise et sa perspective.
Mise en Action: Les participants repartent avec de nouvelles idées, des concepts novateurs, et des recommandations pratiques qu'ils peuvent appliquer dans leurs environnements de travail respectifs.
Confidentialité: Les discussions dans le cercle de coaching sont confidentielles, favorisant ainsi un environnement sûr pour le partage ouvert et la vulnérabilité.
Un cercle Afi-U. réunit des professionnels de divers horizons pour discuter de leurs défis, partager des expériences, générer des solutions collaboratives, et repartir avec des idées pratiques à mettre en œuvre dans leur travail quotidien. C'est une approche puissante pour l'apprentissage et le développement professionnel.

Savoir s’entourer des meilleurs

Sara Garneau
Sara Garneau
Chef de la direction des produits et services numériques
Chef de la direction marketing et associée chez Edgenda, Sara cumule plus de 20 ans d’expérience dans le développement et la gestion de produits, la transformation des modèles d’affaires et les stratégies de commercialisation.

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