Les essentiels d'une stratégie ESG - Microprogramme | Afi U.

Microprogramme Afi U.Les essentiels d'une stratégie ESG

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Durée

5 jours

Tarif

3 600$

Investissez dans votre pérennité

Les enjeux n’ont jamais été aussi élevés en ce qui concerne l’évaluation et la gestion des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Le magazine Forbes cite d’ailleurs l’ESG comme “le facteur numéro 1 influençant la stratégie d’entreprise.

Autrefois considérées comme secondaires, voire des contraintes pour les entreprises, les questions d’environnement, de société et de gouvernance (ESG) jouent aujourd’hui un rôle essentiel dans la pérennité d’une entreprise. En fait, une stratégie ESG fiable et crédible s’avère un outil de création de valeur incontournable.

Notre microprogramme sur la stratégie ESG s’appuie sur les connaissances les plus récentes pour vous doter des compétences nécessaires pour adopter des pratiques exemplaires en la matière, ancrées dans la recherche de pointe. Au terme de cette formation, vous comprendrez non seulement les questions ESG et leurs répercussions, mais également la façon de les exploiter stratégiquement. Le tout pour optimiser à la fois le profit et la pérennité de votre organisation.

Soyez prêt à ...

Identifier et intégrer les question ESG dans vos stratégies
Soutenir les changements organisationnel lié aux ESG
Influencer vos pairs et mesurer votre impact
Identifier et collaborer avec les parties prenantes importantes.
Découvrir une approche pratique pour créer votre plan d’action

... et créer des retombées directes pour votre organisation

Accéder à des sources de financement moins coûteuses (prêts liés à la durabilité).
Accroître son pouvoir d’attraction et de rétention des talents, en particulier des nouvelles générations.
Développer des solutions innovantes et établir de nouveaux modèles commerciaux
Se préparer aux évolutions réglementaires, aux préférences des consommateurs et aux nouvelles normes de développement durable.

Vivez l’apprentissage
des microprogrammes Afi U.

Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail.

Expérience du microprogramme

Les activités

Ateliers (avec invité·e·s)
Études de cas
Lectures et travaux de préparation
Projets et plan d’action individuels

La science et la technologie

Renforcement des connaissances
Défis pratiques et suivi du plan d’action
Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
Environnement Microsoft facilitant la collaboration

La communauté

Cohortes mixtes provenant de divers milieux
Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
Accès préférentiel au Cercle Afi U.

Plan d’études

Session 1

Introduction à l’ESG

Introduction et intégration de l’ESG dans la stratégie d’entreprise.
Soutenir de nouvelles stratégies qui abordent les questions ESG de façon rentable
Caractéristiques de la durabilité intégrée et étude de cas
Caractéristiques de la durabilité intégrée et étude de cas

Session 2

Matérialité ESG

Introduction à la matérialité ESG et la mesure d’impact
Stratégie ESG pour créer un avantage concurrentiel
Stratégie sociale visant à atténuer les répercussions des contestations des activistes sociaux.

Session 3

Environnement

Introduction aux composantes d’une stratégie de lutte contre les changements climatiques.
Stratégies de réduction d’exposition aux risques climatiques.
Outils de réduction des risques climatiques : diversification, innovation, hedging, tarification interne du carbone et achat de crédits carbone.
Effectuer une transition progressive vers une économie carboneutre: risques et opportunités

Session 4

Développement durable

Tendances et création de valeur en matière de développement durable.
Approche systématique pour atteindre ses objectifs de développement durable.
Approfondir le concept de gestion de la fin de vie des produits.
Le point de vue de l’investisseur : différentes stratégies d’investissement ESG

Session 5

Tirer profit de la valeur du développement durable

Le développement durable conduit-il à des bénéfices plus élevés ou est-ce que les entreprises les plus performantes peuvent se permettre de devenir durables ?
Monétisation des avantages et quantification de l’impact de la performance ESG sur les résultats de l’entreprise.
Intégrer le leadership en matière de développement durable dans l’ADN de votre entreprise

Des cas concrets

Recherchez et discutez des applications concrètes des ESG afin d'approfondir votre compréhension des moteurs de la créativité, du leadership et de l'esprit d'équipe.

Nike

Examiner la fidélité des clients de marques connues de téléphonie mobile sous l'angle des neurosciences.

Unilever

Analyser comment faire profiter à votre entreprise de l'un des changements les plus fondamentaux de notre histoire.

Pomerleau

Découvrez comment des chercheurs ont pu évaluer et prédire les préférences des consommateurs avec les ESG.

Idéatrice du microprogramme

Nathalie Gosselin

Profil

Au cours de trois dernières décennies, Nathalie s’est imposée à la fois comme gestionnaire de haut niveau, coach d’affaires et conseillère stratégique tant dans le secteur public que privé, à l’échelle locale et internationale. Détentrice d’un doctorat en gestion proactive des crises et d’une double maîtrise en administration des affaires et en développement durable, elle a mené à bien plusieurs mandats stratégiques et opérationnels auprès d’organisations en transformation profonde, sous forte pression ou même dans l’antichambre de la crise.

Se dégager des marges de manœuvre et agir sur les bons leviers pour passer d’un plan de transformation à un plan de pérennité définit bien la force motrice derrière sa vision pour l’offre de formation d’Afi U. en gestion stratégique.