SAFe® 6 Product Owner/Product Manager (POPM)

Soyez reconnu comme l'expert en gestion de projet Agile à l'échelle (scaling) avec le cadre Scaled Agile Framework for enterprises (SAFe®)

Prochaines sessions

Session garantie

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Durée: 2 jours
Prix régulier: 2 500 $
Prix préférentiel: 2 120 $

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Plan de cours

Durée : 2 jours

© AFI par Edgenda inc.
Ce cours vous qualifie pour 16 unités de développement professionnel (PDU) PMI®. Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054Q73AHW Cette formation, très axée sur l'interaction, permet de passer avec succès la certification SAFe PO/PM (6.0). À l’aide d’une série d’exposés magistraux et d’exercices pratiques, les participants se préparent à l’examen POPM et bénéficient du coaching du formateur. NB: Nous dispensons toujours la version la plus à jour de la formation.
Public concerné	Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés
Préalables	Gestion de projet Agile - Les bases OU certification agile (ACP, PSM, CSM, DASM, etc.)
Objectifs	Développer les compétences nécessaires au rôle de Product Owner et Product Manager en contexte de transformation Lean-Agile.
Méthode pédagogique	Les participant.e.s réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.
Contenu	Leçon 1: Devenir un SAFe Product Owner or Product Manager dans une entreprise SAFe Leçon 2: Préparer le PI Planning Leçon 3: Planifier un PI Leçon 4: Exécuter les itérations Leçon 5: Exécuter un PI Compléter l’étude de cette formation menant à l’examen de certification SAFe POPM IMPORTANT : Tout le matériel de cours et l'examen sont en anglais seulement. Le cours inclut le coût de l'examen certification SAFe PO/PM (6.0).

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert

Formateur expert

Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.