Microprogramme Afi U. |
Durée : 7 demi-journées |
| © AFI par Edgenda inc. |
Le coaching est un outil puissant pour le développement professionnel et personnel des humains et des équipes. Maîtriser cette habilité vous permettra d’assumer le rôle de leader-coach avec succès, en inspirant et en propulsant vos équipes vers l'excellence. Notre microprogramme vous immergera au cœur d'expériences enrichissantes de coaching de groupe. Elles vous permettront de développer des habiletés complémentaires lors d'ateliers collaboratifs spécialement conçus pour explorer différentes facettes du coaching. Notre approche d'apprentissage favorise à la fois l'autonomie et la pratique, tout en offrant des opportunités d'échanges avec des pairs issus de divers secteurs d'entreprise. Vous pourrez ainsi enrichir votre parcours en bénéficiant des expériences et des situations vécues par d'autres professionnels. Ces apprentissages renforceront vos compétences en gestion et libéreront votre potentiel de coaching au bénéfice de votre organisation. |
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Public concerné | Pour les gestionnaires et leaders désirant faciliter la responsabilisation, l’autonomie et l’agilité de leurs pairs et équipes en adoptant une posture de leader-coach. - Leaders, gestionnaires, superviseurs
- Conseillers stratégiques ou autres rôles clés dans l'accompagnement
- Chargés de projets, Coordonnateurs...
- Professionnels en ressources humaines
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Soyez prêt à... | Mieux vous connaître pour consolider votre style de gestion Élever votre potentiel et ceux de vos équipes Mobiliser, insuffler l'inspiration et responsabiliser les équipes S’adapter et naviguer à travers les transformations organisationnelles Adopter une démarche structurante en vous appuyant sur des outils clairs et concis pour enrichir votre boîte à outils Améliorer les performances des employés en favorisant le développement de leur plein potentiel Renforcer l’engagement et la motivation des individus et des équipes Favoriser une culture d’apprentissage dans un monde en constante évolution Créer un climat de travail positif et participatif Stimuler l’innovation en encourageant l’autonomie et le partage d’idées
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Vivez l’expérience d’apprentissage Afi U. | Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail. Expérience du microprogramme Ateliers (avec invité·e·s) Études de cas Lectures et travaux de préparation Projets et plan d’action individuels
La science et la technologie Renforcement des connaissances Défis pratiques et suivi du plan d’action Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages Environnement Microsoft facilitant la collaboration
Cohortes mixtes provenant de divers milieux Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre Accès préférentiel à un Cercle Afi U.
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Plan d'études | Vivre en trois jours un parcours pratique, éprouvé et accélérateur pour une posture coach redéfinie. Les outils et compétences proposés positionnent leadership, autorité et rôle de manière durable dans le but de guider efficacement la réussite des changements. JOUR 1 : Apprentissages des compétences et outils du leader-coach ch - Introduction, intention de développement et direction commune
- Les compétences et rôles clés du leader-coach (Les chapeaux du gestionnaire, l’écoute, le questionnement
- Le modèle de coaching GROW
1 séance de coaching individuel est prévue entre le jour 1 et le jour 2
JOUR 2 : Développer une posture de leader situationnel / agile, pratiquer et s’approprier la posture leader-coach - Expérimentation et mise en pratique d’outils (les niveaux d'écoute, le questionnement puissant, pratique de la séquence de coaching avec l’outil GROW)
- Comprendre et développer son style de leadership, ses freins et sources de motivation
JOUR 3 : Ancrer la posture leader-coach et avancer en communauté de pratique pour préparer la prochaine étape Ancrer la posture de leader-coach, préparer la prochaine étape Apprendre à donner et recevoir du feedback constructif (FITS) Retour sur expériences et partage des apprentissages et les engagements (individuels/équipe)
JOUR 4: Partager les apprentissages et les engagements (individuels et d’équipe) - Ancrer la posture et les compétences essentielles du leader-coach
- Avancer en communauté de pratique par l’expérimentation en cercle de coaching
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