Développer la posture et les habiletés de mentor

Plan de cours

Durée: 1 jour

Dans un monde en perpétuelle mutation, et dans le contexte d’évolution rapide des milieux de travail, il est essentiel plus que jamais de renforcer les connaissances et de développer les compétences. Plusieurs moyens sont mis à la disposition des organisations qui se veulent apprenantes et le mentorat en fait partie.

Accompagner dans l’action requiert des habiletés spécifiques, du doigté, du tact, une capacité à créer un climat de confiance et à offrir un espace sécuritaire où la personne peut s’épanouir et déployer ses talents.

Cette formation vous permettra d’acquérir ou de consolider votre compréhension du rôle et vos compétences de mentor.

Public cible	Cette formation s'adresse spécifiquement aux professionnels, aux gestionnaires ainsi qu'à toute personne occupant un rôle d'accompagnement et désirant renforcer ses compétences et habiletés en mentorat. Cela inclut les professionnels des ressources humaines, les coachs, les consultants, les responsables de programmes de mentorat, ainsi que toute autre personne intéressée par cette démarche et souhaitant s'investir dans le développement de cette compétence clé.
Préalables	Aucun
Objectifs	Acquérir une compréhension du rôle et de la posture de mentor Saisir et développer les compétences essentielles du mentor pour établir une relation de confiance Expérimenter et s’approprier le rôle de mentor et le processus d’accompagnement
Contenu	Le mentorat, sa définition et sa finalité Définition du mentorat Les avantages du mentorat Positionnement du mentorat dans les métiers du changement Les 3 dimensions à intégrer dans le rôle de mentor Les différentes modes d’accompagnement Les étapes clés du mentorat Les compétences essentielles et les outils L’écoute profonde et générative Le questionnement puissant La rétroaction Outil: la présentation croisée Connaissance de soi et mise en action Identifier ses biais : l’échelle d’inférence Définir son ADN de mentor Plan d’action pour la suite

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