Conscious, Collaborative and Transformational Leadership - Training Courses | Afi U.

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Conscious, Collaborative and Transformational Leadership

Learn how to nurture your consciousness and fundamentally change the way you think as a leader.

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  • Duration: 5 days
  • Regular price: $3,950.00
  • Preferential price: $3,357.50tip icon

Course outline

Programme Afi U.

Durée : 5 jours

© AFI par Edgenda inc.

Notre programme vise à former des leaders conscients d'eux-mêmes, des autres et de leur écosystème, capables de mener des projets complexes et de transformer positivement leur organisation et avoir un impact positif sur le monde en adoptant une approche de leadership solidaire et transformationnel.

Pour y parvenir, les participants devront travailler sur leur propre développement personnel avant d'entreprendre la transformation de leur organisation. Ils devront identifier et surmonter leurs croyances limitantes et adopter un état d'esprit propice à la transformation.

Au terme de cet apprentissage, vous serez en mesure de vous créer un espace pour diriger, mais plus encore, vous serez capable de gérer dans le moment présent. Vous aurez la capacité à prendre du recul pour faire des choix éclairés favorisant ainsi une culture de responsabilisation et de collaboration au sein de son organisation.

Public concerné

Pour les dirigeants, chefs d'équipe, les leaders et les gestionnaires audacieux qui désirent se transformer et améliorer leurs compétences de leader.

Soyez prêt à...

  • Diriger de manière éthique et dans le moment présent
  • Être authentique, empathique et logique
  • Gérer des projets stratégiques avec succès et impact
  • Favoriser une culture de responsabilisation, de respect et de collaboration
  • Relever avec efficacité les défis complexes auxquels fait face votre organisation

... et créer des retombées directes pour votre organisation :

  • Améliorer la performance organisationnelle
  • Promouvoir la responsabilité sociale
  • Favoriser la créativité et l’innovation
  • Identifier les opportunités de transformation
  • Mettre en œuvre des changements significatifs

Méthode pédagogique

Vivez l’expérience d’apprentissage Afi U.

Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail.

Expérience du microprogramme

Les activités

  • Ateliers (avec invité·e·s)
  • Études de cas
  • Lectures et travaux de préparation
  • Projets et plan d’action individuels

La science et la technologie

  • Renforcement des connaissances
  • Défis pratiques et suivi du plan d’action
  • Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
  • Environnement Microsoft facilitant la collaboration

La communauté

  • Cohortes mixtes provenant de divers milieux
  • Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
  • Accès préférentiel à un Cercle Afi U.

Contenu

Module 1 | Des clés pour un leadership conscient

  • Poser les bases du leadership conscient et se donner une première clé : la conscience de soi favorisant la clarté, le focus et la créativité
  • Se donner deux autres clés du leadership conscient pour mieux gérer la complexité :
  • la conscience des autres
  • la conscience de son organisation et de son environnement
  • Se mettre sur le chemin de gérer en conscience et de manière éthique
  • Devenir auteur de son leadership transformationnel

Module 2 | Un pas plus loin dans la conscience pour se transformer

  • Se conscientiser au changement et au non-changement
  • Comprendre comment le mécanisme de blocage face au changement se met en branle
  • S’outiller pour débloquer ses freins et se mettre en mouvement autrement

Module 3 | Vivre le leadership conscient en incarnant un leadership éthique et transformationnel

  • Se donner un cadre et des outils pour diriger de manière éthique
  • Vivre une expérience immersive de gestion éthique
  • Ancrer son leadership transformationnel

⭐ Want to go further? Executive leadership

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Marie-Hélène Demers
Marie-Hélène Demers
Chief Executive Officer, Talent and Human Potential
Business coach, entrepreneur and organizational "metteur en scène", Marie-Hélène Demers is ignited by her vision of creating a human, supportive and prosperous world. Vice-President, Human, at Edgenda, she leads the coaching school and the center of expertise #coaching and leadership, with the mission of inspiring the development of people and teams in organization – for better cooperation in the service of our sustainability.
Monique Daigle
Monique Daigle
Trainer and Certified Coach
Monique Daigle divides her time between strategic consulting, professional coaching and sharing her knowledge of strategic management and leadership. In addition, she contributes to applied educational research at International Mozaik on coaching and leadership. As a Professional Certified Coach (PCC), she excels at repositioning organizations’ missions, redefining their policies and conducting global organization assessments, all in respect of rules, regulations and resources.
Virginie Arbour-Maynard
Virginie Arbour-Maynard
Trainer
Facilitator, coach, speaker and senior advisor, Virginie is a passionate and mobilizing leader. She puts her solid experience as a professional, manager and ideator for more than 20 years at the service of various companies and teams that she accompanies through courses, workshops and individual and collective coaching. Virginie is a lawyer, member of the Barreau du Québec (2001) and professional coach. She has completed the 2nd Kaos Pilot level (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) and is a certified SuccessFinder and AtmanCo professional.
Florence Jacob
Florence Jacob
Trainer
As a holder of a double bachelor's and master's degree in management from HEC Montréal, Florence has accumulated nearly 10 years of experience as a consultant and specialist in organizational development. Her career in parapublic, public and private organizations has allowed her to perfect her expertise in coaching and leader development. Promoting knowledge sharing and managerial skills transferring is at the heart of her approaches as a consultant. Florence is known as a committed partner. Her support type is dynamic, structured and oriented towards an opened and transparent communication.