Les essentiels du coaching | Afi U.

Les essentiels du coaching

Journée découverte sur le coaching en expérimentant concrètement l’approche globale et stratégique d’International Mozaik.

Prochaines sessions

Session garantie
  • Durée: 1 jour
  • Prix préférentiel: 595 $

Plan de cours

Les essentiels du coaching
Selon l'approche expérientielle Edgenda Mozaik

© AFI par Edgenda inc.

Durée : 1 jour

Venez découvrir le coaching et même y goûter…

Vous pratiquez un métier qui demande une qualité d’accompagnement : gestionnaire-leader, coordonnateur, chef d’équipe, conseiller. Vous entendez parler de coaching à tout vent…et vous êtes curieux de connaître les réels leviers et enjeux sous-jacents à cette posture. Venez participer à cette journée découverte sur le coaching en expérimentant concrètement l’approche globale et stratégique d’International Mozaik. Vous repartirez avec une compréhension éclairée de ce que cela signifie d’agir en coach et vous aurez un outil immédiatement transférable dans votre environnement professionnel, afin de vous aider à créer des alliances durables.

L'activité est reconnue par le CRHA.

Numéro de préapprobation : 5434

Langues d'enseignementCette formation est offerte en français

Public concerné

Pour toute personne qui veut transformer sa posture d’accompagnant dans son milieu professionnel.

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Se sensibiliser aux principes d’action et aux stratégies relationnelles du coaching.
  • Développer un nouveau regard et un nouvel angle dans la posture d’accompagnant.
  • Saisir les compétences essentielles du coach.
  • Obtenir l’information sur l’approche et les parcours de formation offerts par l’École International Mozaik (École reconnue et accréditée par l’International Coach Federation).

Contenu

L’intention et la démarche de coaching

Comment distinguer un coach d’un mentor, d’un leader, d’un conseiller, d’un guide ou d’un thérapeute? Quelles sont les grandes caractéristiques et les étapes de la démarche de coaching? Quand on parle de transformation en coaching, on parle de quoi au juste ?

L’expérimentation d’un outil concret

Expérimentation d’un outil qui vise à mieux s’observer soi-même dans nos interactions, afin de mieux observer l’autre; comment créer une réelle alliance et non pas tenir une simple conversation ? Debriefing sur l’expérience vécue. Qu’est-ce que j’ai appris à travers cette expérimentation?

Le transfert possible dans mon métier

Comment puis-je transférer cet apprentissage demain, dans mon environnement professionnel?

L’approche d’International Mozaik

  • Ce qui nous distingue et notre promesse;
  • Nos valeurs;
  • Nos parcours de formation.

⭐ Vous souhaitez aller plus loin? Posture coach dans un rôle conseil

Savoir s’entourer des meilleurs

Marie-Hélène Demers
Marie-Hélène Demers
Chef de la direction, Talent et potentiel humain
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
Monique Daigle
Monique Daigle
Formatrice et coach certifiée
Monique Daigle partage son temps entre le conseil stratégique, le coaching professionnel et le partage de ses connaissances en gestion stratégique et en leadership, en plus de participer à la recherche pédagogique appliquée chez International Mozaik (France) en coaching et en leadership. Certifiée coach professionnelle PCC, elle excelle dans le repositionnement de la mission des organisations, dans la redéfinition des politiques et dans la revue globale des organisations dans le respect des règles et des ressources.
Sylvie-Anne Leroux
Sylvie-Anne Leroux
Formatrice et coach certifiée
Sylvie-Anne est coach de haute direction, de leadership et d’équipes ainsi que superviseure de coach, formatrice et mentore. Cumulant plus de 25 ans d’expérience internationale, elle a occupé des postes de direction en gestion de capital humain dans divers secteurs à l’échelle mondiale. Coach professionnelle certifiée (PCC), elle est membre fondatrice de la division de l’ICF à Doha à titre de directrice du développement professionnel. Elle est titulaire d’une maîtrise en gestion et développement organisationnel et certifiée en intelligence culturelle (CQ) et praticienne du Leadership Circle.
Izabel Coutu
Izabel Coutu
Coach exécutive certifiée
Izabel Coutu agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach PCC par la Fédération internationale de coaching. Elle accompagne professionnels, gestionnaires, et équipes de travail pour qu’ils soient acteurs-créateurs de cultures organisationnelles humaines et inspirantes. Ses interventions s’appuient sur les neurosciences, la systémique et la pratique de la pleine conscience. En tant qu’intervenante curieuse et créative, elle se distingue par sa capacité à bâtir des liens de confiance avec ses clients et partenaires d’affaires.

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