Apprendre à naviguer dans l’ambiguïté

Prochaines sessions

Durée: 0,5 jour
Prix préférentiel: 425 $

Plan de cours

Durée : ½ journée - 3.5 heures

Adapté au contexte d’évolution organisationnelle des organisations d’aujourd’hui, cet atelier invite les employés et les gestionnaires à développer de nouveaux repères et un langage commun pour transformer l’inconfort en moteur de changement et d’engagement. Cet atelier participatif allie concepts, réflexion et mise en action.

La formule vise à déclencher des « déclics » grâce à l’expérimentation pour générer de réels passages à l’action. Cet atelier créera un espace de confiance et de réflexion permettant aux participants de :

Nommer les défis rencontrés et prendre conscience des inconforts et des impacts
Faciliter l’adaptation à ce nouvel environnement en évolution
Donner envie d’agir comme acteur de changement
Susciter l’engagement et le passage à l’action dans l’ambiguïté

Public concerné

Employés et gestionnaires

Préalables

Aucun

Objectifs

Durant une période d’évolution organisationnelle, outiller les employés et les gestionnaires à gagner en confiance et à être plus confortable pour naviguer dans l’ambiguïté.

L’atelier expérientiel*** amènera les participants à :

Donner du sens aux situations ambigües et au contexte évolutif
Explorer et découvrir sur quoi s’appuyer comme forces et talents
Identifier une variété d’options et de stratégies pour mieux naviguer dans l’ambiguïté

Méthode pédagogique

Atelier en mode réflexion et mise en action, individuelle et collective.

Savoir s’entourer des meilleurs

Zaida Bibiana Mangones Matos

Formatrice

Zaida est une formatrice, facilitatrice et coach trilingue, dynamique, hautement qualifiée, considérée comme un catalyseur de processus transformationnels individuels et collectifs. Coach formée par l’école de Coaching Edgenda/Mozaik, elle est également détentrice d’une majeure en développement de carrière (UQAM), d'une formation de deuxième cycle en épidémiologie et d’un doctorat en médecine de premier cycle hors Québec. Elle est reconnue pour son énergie positive, sa vision systémique, la qualité de sa présence et sa capacité à créer des liens de confiance.

Virginie Arbour-Maynard

Formatrice

Facilitatrice, coach, conférencière et conseillère senior, Virginie est une leader passionnée et mobilisante. Elle met sa solide expérience comme professionnelle, gestionnaire et idéatrice depuis plus de 20 ans au service des diverses entreprises et équipes qu’elle accompagne dans le cadre de parcours, ateliers et coachings individuels et collectifs. Virginie est avocate, membre du Barreau du Québec (2001) et coach professionnelle. Elle a complété le niveau 2 Kaos Pilot (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) et est une professionnelle certifiée SuccessFinder et AtmanCo.

Marie-Hélène Demers

Chef de la direction, Talent et potentiel humain

Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité

Vanessa Deschênes

Formatrice

Formatrice, facilitatrice et coach, Vanessa est reconnue comme un acteur de changement et une leader humaine, bienveillante et mobilisatrice qui ne craint pas de sortir des sentiers battus. Elle cumule plus de 15 ans d’expérience en rôle-conseil et en gestion et a occupée des postes d’envergures. À ce titre, Vanessa est reconnue pour sa capacité à vulgariser des sujets parfois complexes et à rendre le tout pratico-pratique, ce qui fait d’elle une excellente communicatrice.

Maria Mikulowicz

Formatrice

Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 25 ans, Maria a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.