Transférez vos compétences techniques efficacement - Formations | Afi U.

Transférez vos compétences techniques efficacement

Vous possédez des connaissances techniques et avez été mandaté pour former une personne à une ou plusieurs tâches ? Apprenez à transférer vos connaissances et votre savoir-faire de façon structurée tout en tenant compte des besoins de la personne. 

Prochaines sessions

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Session garantie
  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: 485 $
  • Prix préférentiel: 415 $tip icon

Plan de cours

Durée : 1 jour

© AFI par Edgenda inc.

L'activité est reconnue par la Chambre de l’assurance de dommages (ChAD): 7.0 UFC

Objectifs

  • Animer une activité de coaching en utilisant une méthode simple et rapide.
  • Expliquer et montrer clairement une tâche.
  • Évaluer les apprentissages.
  • Trouver des solutions aux pièges du coaching.
  • Découvrir des trucs du métier pour développer l’autonomie de l’apprenant, faciliter les apprentissages et donner des rétroactions.

Contenu

Gérer le volet humain du coaching

  • Coacher, c’est aider une personne à...
  • Les principes qui nous guident en éducation des adultes
  • Trois dimensions à gérer : processus, climat et contenu
Utiliser une méthode structurée
  • Animer les activités de coaching : préparer, lancer, diriger, conclure
Communiquer efficacement
  • L’écoute active
  • Les questions
  • Les explications
Une 2ème journée peut être ajoutée en format privé, comprenant les objectifs supplémentaires suivants :
  • Expliquer ce qu'est un plan de coaching
  • Expliquer ce qu'est une entente de coaching
  • Nommer des rétroactions justes et motivantes

Savoir s’entourer des meilleurs

Florence Jacob
Florence Jacob
Formatrice
Détentrice d’un double baccalauréat et d’une maîtrise en gestion de HEC Montréal, Florence cumule près de 10 années d’expérience à titre de consultante et spécialiste en développement organisationnel. Son parcours dans les organisations parapubliques, publiques et privées lui a permis de parfaire son expertise de coaching et de développement des leaders. La valorisation et le partage des connaissances ainsi que le transfert d’habiletés de gestion sont au cœur de ses approches comme conseillère. Reconnu comme une partenaire engagée, son style d’accompagnement est dynamique, structuré, orienté vers l’écoute, la communication ouverte et transparente.

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