Cette formation vous permettra d'apprivoiser et utiliser de façon optimale cet outil de gestion de projet, pour bien planifier et assurer le suivi des projets en y reliant les bonnes pratiques de gestion de projet.
Public cible
Chargé.e de projet ou membre d’une équipe projet désirant apprendre à gérer, de façon efficace et simple, leurs projets avec Microsoft Planner Premium
Préalables
Aucun
Objectifs
À travers des cas pratiques avec exercices, des ateliers et des simulations, soyez prêt.e à:
Créer un projet en suivant les étapes logiques pour bien partir un projet en respectant les bonnes pratiques.
Gérer un projet avec l’outil en suivant les processus de gestion de projet (échéancier, coûts, etc.)
Découvrir les principales fonctionnalités d’utilisation des données des projets : vues intégrées dans l’outil, rapports PowerBI, etc.
Profiter de Copilot pour créer et gérer son projet.
Contenu
Principes de gestion de projet
Utilisation des gabarits de projet pour créer un nouveau projet
Structure de tâches de projets et découpage
Liens entre les tâches
Affectations de tâches à des ressources
Champs personnalisés dans un projet
Utilisation des différentes vues intégrées et intégration avec PowerBI pour des rapports par projet et pour l’organisation
Gestion des calendriers de projet
Feuille de route (roadmap) pour multiples projets
Notification aux ressources d’un projet
Mise à jour de l’avancement des tâches
Potentiel de Copilot pour aider avec la gestion d’un projet
Collaboration d’équipe de projet avec Microsoft Teams
Savoir s’entourer des meilleurs
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).
