Introduction à la gestion de projet agile

Sachez comment votre organisation peut bénéficier des approches Agiles, en livrant de la valeur rapidement, de façon itérative et incrémentale

Durée : 1 jour

Ce cours vous qualifie pour 7 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Cette formation permet de comprendre les meilleures pratiques de gestion de projet agile selon l’approche Scrum. À l’aide d’exposés magistraux et d’échanges, les participants couvrent un cycle complet de l’approche Scrum, du Sprint 0 à la rétrospective d’un sprint, et bénéficient du coaching du formateur.

Public concerné

Gestionnaires, directeurs, chefs de service, gestionnaires de projet, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés

Préalables

Aucun

Objectifs

• Connaître les facteurs de succès des projets
• Mieux comprendre la gestion de projet agile avec l’approche Scrum
• Se doter d’un vocabulaire commun

Méthode pédagogique

Les participants bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels.

Contenu

• Valeurs et principes
• Les rôles du Scrum Master, du Product Owner et de l’Équipe de développeurs
• Démarrage (Sprint 0) : vision du produit, carnet du produit, planning poker, vélocité et plan de livraison/feuille de route
• Planification d’un sprint : carnet du sprint, définition de terminé (definition of done - DoD)
• Réalisation, suivi et contrôle du sprint : mêlées quotidiennes, burndown charts, tableau des tâches (kanban) et liste de problèmes
• Clôture d’un sprint : revue de sprint et rétrospective du sprint