Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.
Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 50549HMBUM
Durée : 2 jours
Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion de projet agile selon l’approche Scrum. À l’aide d’un cas pratique, les participants travaillent en équipe sur quatre (4) ateliers/simulations pratico-pratiques et bénéficient du coaching du formateur.
Public concerné
Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés
Préalables
Gestion de projet Agile - Les bases
Objectifs
Approfondir et maîtriser les outils et techniques de gestion de projet agile avec l’approche Scrum
Se doter d’un vocabulaire commun
Méthode pédagogique
Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels.
Contenu
Rappel
Atelier #1 sur le carnet du produit : rédaction des récits utilisateurs (user stories), epics, themes
Atelier #2 sur l’estimation des récits utilisateurs : sizing avec le planning poker et autres méthodes d’estimation
Atelier #3 sur le carnet du sprint : parties 1, 2 et 3 avec capacité de l’équipe (vélocité) et création du carnet du sprint
Atelier #4 sur le sprint : mêlées quotidiennes, burndown charts, tableau des tâches (kanban) et liste de problèmes
Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles
Savoir s’entourer des meilleurs
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
