Atelier-conférence : La posture du leader-coach - Formations | Afi U.

Atelier-conférence : La posture du leader-coach

Cette conférence interactive vous permettra de comprendre les différents chapeaux du gestionnaire tout en développant un nouveau regard face à la posture du Leader-Coach. Des outils concrets vous seront proposés afin de faire grandir vos équipes dans le but de générer leur responsabilisation et leur autonomie, au service de l'atteinte des résultats d'affaires.

Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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Durée: 1 jour
Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 90 minutes

Une étude de Gartner révèle que les employés relevant de gestionnaires qui sont de bons coachs sont 40% plus engagés et font preuve de 38% d’efforts discrétionnaires de plus au travail. Les chiffres ne mentent pas, le gestionnaire a tout à gagner à adopter une posture de leader-coach avec ses talents. Mais encore faut-il savoir exactement en quoi cette attitude consiste et dans quel contexte il faut l’adopter.

Pour élaborer sur le sujet, nous avons convié Marie-Hélène Demers, VP Humain Coaching et Leadership chez AFI Expertise comptant plus de 25 ans d’expérience en transformation d’affaires, lors de cet atelier-conférence. Cette conférence portera notamment sur les différents chapeaux du gestionnaire, les compétences essentielles du leader-coach et l’adoption d’un nouveau regard face à la posture de leader-coach. De plus, vous repartirez avec des trucs et outils concrets pour adopter la posture de gestionnaire-coach dans votre quotidien.

⭐ Pour en savoir plus: Conférences Afi U.

Savoir s’entourer des meilleurs

Marie-Hélène Demers

Chef de la direction, Talent et potentiel humain

Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité