Faire de véritables leaders des 8 contremaîtres et du directeur de l’imprimerie d’Emballage St-Jean! Ils ont ainsi suivi la formation développée sur mesure Être leader chez Emballage St-Jean et 5 rencontres de coaching.
Ces 72 heures d’intervention réparties sur 7 mois ont causé des changements importants dans les comportements de gestion et de supervision. Des modules comme Le rôle et les responsabilités, La communication, La mobilisation et Bâtir la performance d’équipe ont donné des résultats mesurables, consolidés par des séances de coaching. En effet, ce programme avait la particularité de former les participants aux méthodes de coaching, qu’ils devaient par la suite mettre en pratique avec un employé.
Des participants témoignent de changements personnels :
Des participants témoignent de changements chez leurs employés :
Le directeur de l’imprimerie, pour sa part, s’est doté d’une vision plus claire de son rôle et affirme davantage son leadership.
De tels témoignages prouvent bien l’efficacité d’une formation échelonnée dans le temps, à raison d’une demi-journée par semaine, permettant d’expérimenter les notions entre les séances. Le coaching de gestion qui suivait a assuré le transfert et développé des comportements performants dans des situations de travail vécues au quotidien.
Très satisfait de ces résultats, M. Jean-Francois Dutil, directeur des ressources humaines, a reconduit le mandat pour d’autres contremaîtres dans la filiale de Pointe-aux-Trembles, Emballage JT.
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