À qui s'adresse cette formation ?
Le cours AB-731T00 : Piloter la transformation de l’IA dans votre organisation est destiné aux leaders d’affaires, notamment les directeurs, vice-présidents et cadres œuvrant dans les domaines du marketing, des ventes, des opérations, des ressources humaines, des finances et de la stratégie. Il convient également aux leaders émergents qui souhaitent comprendre comment adopter et déployer l’IA de manière responsable. Les participants acquerront des connaissances pratiques ainsi que des outils leur permettant de planifier, d’élaborer des stratégies et de mettre en œuvre des initiatives d’IA à l’aide des technologies Microsoft.
Objectifs de la formation
- Identifier la valeur d’affaires des solutions d’IA générative
- Identifier les avantages, les capacités et les occasions offertes par les applications et services d’IA de Microsoft
- Identifier une stratégie de mise en œuvre et d’adoption pour les applications et services d’IA de Microsoft
Description sommaire
Dans le cours AB-731T00 : Piloter la transformation de l’IA dans votre organisation, les participants découvriront comment diriger la transformation de l’IA au sein de leur organisation. Ils apprendront des stratégies pratiques pour repérer les occasions d’IA à fort impact, aligner les investissements sur les objectifs d’affaires et promouvoir des pratiques d’IA responsable. Le cours met l’accent sur des applications concrètes et sur la prise de décisions stratégiques. Aucune expertise technique n’est requise, ce qui en fait une formation idéale pour les dirigeants qui souhaitent favoriser avec confiance l’adoption et l’innovation en matière d’IA.
Contenu du plan de cours
Parcours d’apprentissage 1 : Explorer la valeur d’affaires des solutions d’IA générative
- Module 1 : Comprendre les fondements de l’IA générative pour les leaders d’affaires
- Module 2 : Concevoir des solutions d’IA générative efficaces dans votre organisation
Parcours d’apprentissage 2 : Générer de la valeur d’affaires grâce aux solutions d’IA
- Module 3 : Générer de la valeur d’affaires grâce aux solutions Microsoft Copilot
- Module 4 : Générer de la valeur d’affaires avec l’IA à l’aide des outils Microsoft Foundry
Parcours d’apprentissage 3 : Transformer votre organisation grâce à l’IA
- Module 5 : Tirer parti des outils et des ressources d’IA pour votre organisation
- Module 6 : Créer de la valeur d’affaires avec l’IA
- Module 7 : Adopter les principes et les pratiques de l’IA responsable
- Module 8 : Déployer l’IA à l’échelle de votre organisation
Approche et méthode pédagogique
Approche pratique et structurée combinant théorie ciblée, discussions interactives et ateliers guidés. Les participants explorent progressivement les stratégies, les cadres de référence et les pratiques exemplaires nécessaires pour diriger des initiatives de transformation de l’IA à travers des scénarios d’affaires concrets, favorisant l’application immédiate des concepts clés. Ils apprennent à repérer les occasions à forte valeur ajoutée, à aligner les investissements en IA sur les objectifs d’affaires et à mettre en œuvre des pratiques d’IA responsable afin d’obtenir des résultats mesurables. Animée par un formateur certifié Microsoft (MCT), la formation met l’accent sur l’interactivité, la réflexion stratégique et le développement de compétences pratiques directement transférables pour soutenir l’adoption et l’innovation en matière d’IA au sein de l’organisation.
Prérequis
Les participants doivent posséder les connaissances et l’expérience suivantes avant de suivre ce cours : Une compréhension générale des opérations d’affaires et de la stratégie organisationnelle Une connaissance de base des concepts de l’intelligence artificielle et des cas d’utilisation en entreprise De l’expérience avec les outils de productivité et de collaboration en milieu de travail Un intérêt pour l’innovation, la gestion du changement et les initiatives de transformation numérique
Recommandations
Aucune expertise technique requise (orientation stratégique et non technique) Compréhension générale des enjeux organisationnels et de la transformation numérique Intérêt pour l’intelligence artificielle et ses applications en entreprise Expérience en gestion, en leadership ou en prise de décision (atout) Ouverture à l’innovation et au changement organisationnel
